Планирование и бюджетирование
Годовое и квартальное планирование, медиапланы, бюджеты и распределение инвестиций по каналам, план-факт контроль и защита маржинальности.
14 лет в B2C/B2B, e-commerce и DTC: планирование, бюджеты, кампании, подрядчики, команда и KPI. Менеджер по маркетингу, который держит план, сроки и цифры — и отвечает за коммерческий результат.
Маркетинг-менеджмент — это план, ресурсы и ответственность за результат: от медиаплана и бюджета до вклада каналов в выручку и маржу.
Открыт к предложениям на позиции менеджера по маркетингу / marketing manager. Готов к удалённому или гибридному формату.
рост sell-out Groupe SEB кумулятивно за 2022–2025 гг.
Годовое и квартальное планирование, медиапланы, бюджетирование и распределение ресурсов; план-факт контроль и корректировка стратегии по цифрам.
Постановка задач и KPI, контроль качества и сроков, работа с агентствами, production и внешними специалистами, развитие сотрудников.
CPO, CAC, ДРД, ROAS, ROMI, маржинальность и вклад каналов в выручку — управленческие решения принимаются по экономике, а не по активности.
Маркетинг как управляемая функция: план, ресурсы, исполнение, контроль и результат.
Менеджер по маркетингу с 14-летним опытом в B2C/B2B, e-commerce, DTC и brand marketing. Прошёл путь от специалиста по рекламе до руководителя маркетинговой функции: команды до 12 человек, бюджеты 100+ млн ₽ в год, портфель до 7–8 проектов одновременно.
Управляю маркетингом как процессом: годовое и квартальное планирование, медиапланы, бюджетирование, распределение ресурсов, контроль план-факта и корректировка стратегии по цифрам.
Организую работу команды и подрядчиков: постановка задач и KPI, контроль качества и сроков, работа с агентствами, production и внешними специалистами, найм и развитие сотрудников.
Ведение кампаний: digital и performance (Яндекс.Директ, VK Реклама, Google Ads, TikTok Ads), SEO, CPA/affiliate, CRM и E-mail/SMS, контент и SMM, e-commerce и маркетплейсы, мероприятия.
Контроль эффективности: CPO, CAC, ДРД, ROAS, ROMI, маржинальность и вклад каналов в выручку; сквозная аналитика и BI-дашборды (Power BI, Yandex DataLens); управленческая отчётность для собственников и коммерческого director.
Опыт развития потребительских брендов и физических продуктов: Groupe SEB — Tefal, Krups, Rowenta, Moulinex, WMF; строительное оборудование и материалы (ТМ ASpro, ТД Форт).
Результаты последних контуров: выручка, экономика каналов, эффективность команды и портфеля проектов.
Также: команда до 12 человек (8 в прямом подчинении); портфель до 7–8 клиентских проектов; выручка платного трафика Krups ×11, WMF ×5,4, Tefal ×3,8; CRM по ключевому бренду — выручка +27%, конверсия в заказ +50%. Подробнее — в кейсах.
Управленческие и рабочие компетенции менеджера по маркетингу.
Годовое и квартальное планирование, медиапланы, бюджеты и распределение инвестиций по каналам, план-факт контроль и защита маржинальности.
Оценка эффективности каналов, перераспределение бюджета по ROAS и ДРД, работа с P&L и экономикой проекта.
Найм, адаптация, аттестация и развитие специалистов; постановка KPI; управление агентствами, production и внешними исполнителями.
Digital и performance: Яндекс.Директ, VK Реклама, Google Ads, TikTok Ads, SEO, CPA/affiliate, CRM и E-mail/SMS — в едином медиаплане.
Управление сайтами и контентом: процессы заведения товаров, фотосессии, описания, UX/UI, CRO и A/B-тестирование.
Карта пути клиента, барьеры и точки роста, RFM-сегментация, retention-сценарии и персонализация коммуникаций.
Сквозная аналитика, дашборды Power BI и Yandex DataLens, управленческая отчётность по продажам, корзине, рекламе и видимости.
Контент-стратегия, SMM и PR, работа со СМИ, мероприятия, выставки и вебинары — от концепции до лидов.
Позиции, зона ответственности и результаты — по убыванию от последнего места работы.
ООО «Брендформанс» · агентство интернет-маркетинга
«Фирменные решения» · e-commerce / DTC
ООО «Химбалт» · ТМ ASpro, aspro-rus.ru — окрасочное и строительное оборудование
ТД Форт · tdfort.ru — рабочая одежда, стройматериалы, инструменты
Ключевые проекты под моим управлением — постановка задач, ресурсы, контроль и результат.
Планирование, бюджеты, команда и подрядчики для Tefal, Krups, Rowenta, Moulinex и WMF под единой системой управления и отчётности.
CPO-модели, товарные кампании по фиду, ЕПК и ретаргетинг для пяти брендов; контроль ROAS и ДРД в управленческом контуре.
Выстроены процессы для пяти брендов: техническая оптимизация, индексация, пререндеринг, контент и региональность.
Единая отчётность по воронке: рекламные каналы, SEO, Яндекс.Метрика и RetailCRM; ABC-анализ и эластичность спроса.
RFM-сегментация, сценарии welcome, abandoned cart, reactivation, cross-sell и post-purchase; подключение exchange leads (Flocktory).
Приоритизация, распределение ресурсов команды, защита сроков, сервиса и маржинальности; взаимодействие с собственниками и коммерческими директорами.
Инструменты, с которыми работаю ежедневно — от рекламных кабинетов до BI и маркетплейсов.
Дополнительный опыт: маркетинг и развитие бизнеса в строительном секторе (B2B, строительные материалы, оборудование и инструменты); работа с физическими продуктами и товарным ассортиментом — анализ рынка и ЦА, позиционирование, pricing, промо, SKU, контент, digital, e-commerce, SEO, performance, SMM, PR, мероприятия и аналитика.
* Meta Platforms Inc. и принадлежащие ей социальные сети признаны экстремистскими организациями и запрещены на территории РФ.
Полная версия резюме на позицию менеджера по маркетингу в формате DOCX — опыт, результаты, компетенции и кейсы. Файл открывается в Word и аналогах, правится под вашу вакансию.
Готов обсудить позицию менеджера по маркетингу / marketing manager. Отвечаю в течение рабочего дня.
📞 +7 964 389 0225 · ✉️ bems16@mail.ru